贴近实际 注重实效

 

吉煤集团在学习实践活动中，注重把活动与推动实际工作紧密结合，努力实现企业科学发展、安全发展、稳健发展、和谐发展。

一是不断提高煤炭产量，实现效益发展。科学组织生产，以提高煤炭产量应对金融危机对企业效益产生的影响。今年1—4月份完成煤炭成本产量720万吨，比上年同期增产117万吨，增幅为19.4%。

二是突出抓好煤质，努力实现质量发展。集团通过合理布置采区，采用科学的采煤方法，增加煤炭品种，在源头上保证煤炭质量；实行煤质与工资挂钩，以质计量，以质论价，以质计酬，在绩效考核上保证质量；坚持环节控制，层层落实责任，对煤炭的生产、运输、储存进行全面监控，从制度上保证质量，有力地促进了煤炭销售。1—4月商品煤销量完成了550万吨，比上年同期多销5万吨，商品煤售价实际完成256.59元/吨，同比提高36.63元，实现了质量发展。

三是强化基础管理，实现安全发展。积极组织开展了安全生产年活动，总结推广了辽矿安全基础精细化管理的经验。通过制定严格的管理制度，实行各级干部跟班现场指挥、加大安全抽查检查力度等有效措施，狠抓“一通三防”、顶板管理、干部现场监管、提高安全业务素质、安全责任制落实这五个重点。1—4月份，全集团消灭了重伤以上人身事故，创出了安全生产最佳期。安全生产形势持续稳定好转，实现了安全发展。

四是强化内部管理，实现节约发展。把节约挖潜作为应对金融危机的一项重要手段，通过采取修旧利废、节支降本、躲峰填谷、控制资金、减人提效等有效措施，大幅度降低开支，努力实现节约发展。

五是积极筹划域外开发，实现可持续发展。基于吉林省煤炭资源匮乏的实际，把积极开发域外煤田，作为做强做大企业的重要工作，积极谋划加快云南晶圆煤矿开发建设步伐。集团成立了域外煤田开发领导小组，积极与霍林河当地政府进行了广泛洽谈，为实现吉煤集团持续稳定发展创造条件。

 六是加强党的建设，服务发展大局。在学习实践活动中，积极组织开展“围绕中心，服务大局，发挥作用，促进发展”大讨论，进一步明确党的工作在新体制、新机制下的工作思路。组织开展了吉煤企业文化理念征集活动，努力构建企业文化体系，提高企业文化对企业发展的支撑作用。