中国石化销售股份有限公司吉林石油分公司是中国石化集团在吉林省设立的销售企业。自2010年公司管理体制调整以来，在中国石化集团公司党组的坚强领导下，在中共吉林省委、省政府和省国资委党委的大力支持下，吉林石油分公司领导班子团结带领全体干部员工锐意进取、改革创新，企业由小到大、由弱到强，已经发展成为拥有7个分公司，年纳税超亿元，涵盖成品油、天然气、非油品三大主营业务，经营范围覆盖吉林省内主要市县的综合服务商。

2018年以来，吉林石油分公司新一届党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，以“四项工程”为抓手，深化党建与经营融合，强化党组织和党员作用的发挥，基层党组织组织力得到全面提升。

吉林市分公司吉顺加油站

一、固根铸魂工程

习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。吉林石油分公司党委通过“制度+教育”，坚决筑牢“根”和“魂”。

公司党委结合实际对党建制度进行梳理细化，先后制定《党建工作责任制实施细则》、《党委会、行政班子会议事规则》、《三重一大制度实施细则》、《党委参与企业重大问题决策基本路径》、《党支部工作细则》等20余项制度，形成党建工作“1+N”制度体系，保证党的路线方针政策和总部各项决策部署在吉林石油分公司落实落地，从制度上防止党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化。同时，创新教育方式，党委层面抓实理论中心组学习，党员层面组织全体党员到大庆铁人纪念馆参观，传承“大庆精神”“铁人精神”和“石油石化”精神；到扶贫联系点---柳河县红石镇由家村开展“不忘初心、牢记使命”主题党日，与老党员一起重温入党誓词，追忆入党历程，教育党员要心中有党、心中有责，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

吉林石油分公司机关党总支七一到大庆铁人纪念馆参观

扶贫村主题党日

二、固本强基工程

基础不牢地动山摇。公司党委班子深入基层调研，全面了解党建工作状况，召开党建工作座谈会，深入分析存在的问题与不足，研究具体解决措施，让党建工作“实”起来。

公司党委从“三建”和“三基本”着手，按照“支部建在连上”的原则，先后对延边和通化分公司党组织机构进行调整，将省公司机关党支部从原有的3个调整为8个，进一步压实“一岗双责”，实现党建与经营机构同步、工作同向。结合“三项制度”改革和干部人才选聘，为各总支、支部配齐了领导班子，目前22个支部书记均由助理以上人员兼任，提高了支部的执行力。连续举办3期支部书记、政工干部学习贯彻党的十九大精神培训班、党建工作培训班，聘请集团公司党建专家和省委党校教授授课，提高他们的政治素质和业务水平。修订党建工作考评办法，将党建工作纳入各单位、部门季度、年度绩效考核，防止“空对空”和“两张皮”。在党总支书记述职评议的基础上，推行支部书记述职评议，进一步压实责任，从根本上解决部分支委挂名不履职的问题。在全系统开展基层组织力提升工程，对党委、总支、支部存在的问题进行深挖细查，敢于亮丑，制定问题清单，对93个问题限期整改。重新梳理支部工作任务，编印新版《支部工作手册》，综合应用新时代e支部、新时代传习所、学习强国、党群工作系统，搭建起党建信息化平台，党员学习、“三会一课”实现在线查验，党内组织生活更加严肃规范，激活了“神经末梢”，畅通了“毛细血管”，实现党的组织和党员作用全面提升。

主题党日

三、示范引领工程

习近平总书记把党员比作“党的肌体的细胞”，党员的细胞有生机，党的肌体才有活力。对多数人而言，政治在遥不可及的天际，而党员就在触手可及的身边。党员的一举一动、一颦一笑关乎党的形象和公信。

公司领导班子牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，带头抓实党建工作，做到党建与经营“五同步”；带头深入基层调研，制定“油气非并举，做实做精成品油，做大做强天然气，做优做特非油品”的经营策略和吉林石油“两个三年”“两个十年”发展规划，带领全体干部员工解放思想、转变观念，内涵挖潜、外延转型，加快改革、奋力实干，成品油经营总量、直分销量、零售量在区外销售企业中排名第二。党委结合“两学一做”学习教育，在全系统组建党员服务队、党员突击队和党员示范队，围绕生产经营中心任务，积极参加设备抢修、应急抢险、双层罐改造、五进、APP业务推广等工作，带动全体员工努力扩销增效，帮助基层解决问题447个。修订《党员责任区、党员示范岗考核评价办法》，党员兼任责任区单位政治辅导员，发挥示范、引领、带动和辐射作用，把经营管理的现场作为“两学一做”的战场，推进党的政治优势转化为企业的创新优势、发展优势和竞争优势，涌现出党的十九大、中国妇女十二大代表金文玲等一批先进典型。

党的十九大、中国妇女十二大代表金文玲

四、暖心关爱工程

群众利益无小事，一枝一叶总关情。如果不能给群众以温暖，就成了无源之水，无本之木，缺少生命力。

公司党委坚持“以人为本”，始终把关心人、帮助人放在首位，充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用，让党建工作有“温度”、“活”起来。党员干部到基层库站，首先了解职工群众的工作和生活情况，宣讲形势任务，当好职工群众的“娘家人”。开展“三基”知识竞赛和“机关大讲堂”，着力提高干部员工业务素质。实施“人才强企工程”，省市两级公司机关190个管理岗位全员竞聘上岗，畅通员工成长通道，形成人人向往成才的良好氛围。持续开展“走基层访万家”、扶贫帮困、冬送温暖夏送清凉、节假日送慰问品等活动，全面推进库站“家文化”建设，想职工之所想、帮职工之所需，把组织的关心落到实处，把工作做到职工的心坎上，增强企业的凝聚力和员工的归属感。组织全省系统羽毛球比赛、职工书画摄影大赛、环湖健步走、文艺演出等丰富多彩的文体活动，开设“心灵e站”，帮助干部员工舒缓压力、放松心情、放飞自我，在笑声中工作。

扶贫捐赠仪式

党建工作“四项工程”实施以来，吉林石油分公司基层党组织的组织力明显提升，党员作用得到有效发挥，职工群众认可度明显提高。企业经营质量有了“质”的飞跃，广大干部员工“撸起袖子加油干”，成品油、天然气、非油品主要经营指标增幅超过25%，职工收入平均增幅超过12%。