学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,吉能集团党委以系统思维,推动主题教育实践成果与企业改革发展、科技创新、安全生产工作深度融合,将吉能集团打造成为综合性能源类集团,努力为吉林省能源供给提供保障。
一、从“解放思想”到“开拓实践”,用改革引领力激发高质量发展自驱力
吉能集团扎实开展“解放思想、二次创业”活动
吉能集团党委将“学思想、强党性”作为主题教育第一任务贯穿始终,坚持用党的创新理论武装全面指导改革实践,紧扣省委省政府和省国资委下达的重点工作任务,紧扣制约企业发展的历史遗留问题,丰富形式深化理论学习。集团党委始终把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这“一条主线”,发挥党委理论学习中心组辐射拓展作用,坚持带动领导干部自学、相关领域和单位深学、基层广学。坚持“第一议题”制度,举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班,原原本本、原汁原味学,围绕学习内容深入开展研讨,坚持学以致用,将理论学习与贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神结合起来、与深化党史学习教育结合起来,与公司形势任务教育结合起来,把理论学习教育融入日常,学在经常。
在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化上,吉能集团把理论学习融入国企改革三年行动、企业转型发展实践之中,自觉把这一思想中蕴含的领导方法、思想方法、工作方法,转化为发现问题、分析问题和解决问题的总钥匙,带领各级班子持续深化国企改革,制定重点任务台账并按月调度,全面梳理制约企业发展的难点堵点,制定整改措施280条,做到有措施、可量化、有时限、有分工,吉能集团三项制度改革收官工作获得A级评价,党委把方向、管大局、保落实领导作用得到充分发挥。
二、从“单一产业”到“多元发展”,用“3+2”产业布局增强高质量发展推动力
辽矿集团零碳产业园已建成运行
装备制造板产品竞争力不断提升
吉能集团党委聚焦目标导向,坚持把推动高质量发展作为主题教育的关键环节抓紧抓牢,注重从解决企业改革脱困、转型发展的根本性问题出发,用系统观念推动整改整治与中心任务整体联动,以“煤炭与新能源”双轮驱动为动力,以打造“3+2”产业布局为重点,着力由传统煤炭企业向综合性能源类集团转型发展。煤炭板块实现提质增效。按照将矿井打造成为创效中心的板块定位,狠抓“六定”工作落实,上半年,省内五对矿井实现盈利,创近年来最好水平。新能源优势逐步形成。吉能通榆风力发电项目已完成吊装,辽矿光伏发电项目比计划时间提前半个月投产,珲矿公司光伏发电项目已完成竣工验收。精细化管理水平全面提升。以地面竞争类企业和煤矿精细化管理工作会议为指挥棒,组织成员企业到富奥公司和铁煤集团开展了精细化管理考察学习;举办了集团精细化管理提升专题培训班。上半年,龙家堡矿、梅河露天矿、八连城矿累计原煤成本实现了比计划成本大幅降低;辽矿方大公司实现盈利目标任务,农科公司正方公司实施精细化措施后6月份生产成本显著降低并实现成本节约目标,商贸物流公司、工程技术公司、招标公司均以好成绩跨越盈利门槛,精细化管理取得明显成效。延链补链强链做优能源服务。着力打造链条产业链,实施“四项授权”,加快构建以链条公司为核心、东输设备、蛟河煤机和华利铸造为主体的“1+3”矿用链条产业群;着力打造煤炭机械产业链,发挥装备公司龙头作用,带动相关企业参与市场竞争;着力打造新能源装备制造产业链、能源服务产业链,能源服务呈现良好发展势头。
三、从“传统管理”到“产安双促”,用科技兴安提升企业生产安全支撑力
加强科技兴安举措、实现安全生产
为推动吉能集团主题教育取得实效,集团党委坚持深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,自主拓展了“解难题,办实事,抓基层”有力举措,把主题教育开展在基层安全生产一线员工群众身边,广泛开展“安全教育警示日”“安全生产月”等各项活动,不断织密党政工团安全生产责任网。坚持重大灾害与科研机构合作治理,与北京煤科院、中国矿大等单位合作完成多个科研项目;坚持“走出去、请进来”,利用先进技术解决安全难题,先后到铁能集团、浙能集团等全国重要能源企业学习先进管理技术;落实“人少为安、无人为安”要求,加大机械化减人、自动化换人资金投入,科技兴安,责任保安,实现了安全生产质量标准化常态达标。