为进一步推动吉林水投集团“支部+站所”标准化双建双创活动落地落实，全面深入实施“双百撬千分”工程，3月15日，吉林水投集团召开“支部+站所”标准化双建双创活动暨“双百撬千分”工程推进会。水投集团党委副书记、工会主席邹艳秋出席会议并讲话，副总经理王世军主持会议。

会议听取了水投集团供水板块、发电供电板块、工程建设板块“支部+站所”标准化双建双创活动开展情况的汇报，分享了先进典型案例。水投集团党委副书记、工会主席邹艳秋总结了工作成效，分析了存在的问题，并部署了下步工作。

会议指出，“支部+站所”标准化双建双创活动开展以来，吉林水投集团党委抓住活动“根本点”，高位统筹做好系统谋划；二级公司党委找准活动“切入点”，分类施策做好任务分解；各基层站所紧盯活动“落脚点”，发挥首创做好标准核定，形成了顶层设计、中层推动、基层发力的良好局面，水投集团安全生产运行得到根本保障，员工精神面貌焕然一新，基层治理能力有效提升，企业经营效益持续向好。

会议强调，“支部+站所”标准化双建双创活动已进入关键阶段，水投集团今年的重点工作任务是要高质量完成标准化验收工作，启动“双百撬千分”工程（即：通过“党支部标准化建设百分”和“党支部与站所互促融合建设百分”的“双百分”，撬动引领“站所标准化建设争创千分”）。一是要按照“站所自检自评、板块复验申报、集团验收考核”三个步骤顺次开展相关工作，利用“五化闭环工作法”挂图作战，通过“三张大表”，把“双百”和“千分”任务分解好、责任落实准、时间限定严，确保“双百撬千分”工程保质保量、务实见效。二是要不断创新活动方式，积极探索试点党员积分制管理，开展“三亮三比三评”活动，选树一批“示范岗”、打造一批“排头兵”，推进活动真正落实落地。三是要在推进标准化验收工作的同时，不断深化“立项攻坚”、党建联建共建、党建特色品牌建设，充分发挥“匠心工作室”“安京云工作室”辐射带动作用，进一步调动能工巧匠积极性、主动性、创造性，让“立项攻坚”“匠心工作室”提效率、增效益、显效果。

会议要求，水投集团各子公司党组织要高度重视，高位统筹推动“双百撬千分”工程，始终坚持一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，慎终如始持续用力，锲而不舍抓好落实，不断强化顶层设计，统筹分类施策，科学合理确定验收细则和指标。同时，各基层站所要结合考核验收情况，进一步查找短板弱项，坚持立查立改，让考核验收工作真正发挥以考促建、以考促用作用。