11月11日，省国资委召开出资企业负责人经营业绩考核工作推进会议，9户出资企业主要负责人向省国资委递交了经营业绩考核目标责任书。省国资委党委书记、主任张志新出席会议并讲话。

张志新强调，一是业绩考核要在提升质量效益方面精准发力，做强做大做优国有资本。要强化质量效益导向，健全与考核导向相匹配的激励约束机制，实现薪酬激励与真实贡献挂钩，实现激励约整与企业负责人任免挂钩。要强化分类考核，充分考虑企业的多样性、复杂性和动态性因素，体现业绩考核的包容性和实事求是，“一企一策”制定重点工作指标。要强化对标评价，尊重经济发展规律和市场规则，开展行业对标，对企业盈利能力、资产质量、债务风险等情况进行全面诊断和评价。二是业绩考核要在服务战略发展方面精准发力，推动国有经济布局优化。要有力保障战略规划的实现，有效体现出资人意志。要有力保障服务我省发展的功能落地实施，在优化结构、畅通循环、稳定增长方面发挥引领带动作用。要有力保障科技创新不断提升，引导企业勇于创新，增强核心竞争力。三是业绩考核要在正向激励方面精准发力，激发企业市场活力。要充分激发董事会和经理层活力，把企业该管好、能管好的考核分配事权授予董事会。同步推动企业开展经理层成员任期制和契约化管理，强化刚性考核和兑现，合理拉开经理层成员间薪酬差距并严格执行不胜任退出制度。要充分激发企业家活力，按照“三个区分开来”原则，完善激励约束和容错机制，既要从严管理，又要关心厚爱、给予支持，引导企业长远健康发展。要充分激发劳动者活力，健全工资决定和正常增长机制，探索工资总额动态调整机制，让企业改革成果惠及广大劳动者。健全全员绩效考核体系，进一步完善按业绩决定薪酬机制，破除平均主义，大力推进中长短期激励机制，实现劳动者与企业利益共享、风险共担。

会议由省国资委副主任王刚主持，各出资企业主要负责人、分管考核工作负责人，省国资委专职外部董事及委机关相关处室负责人参加会议。