为在2022年底前实现国企改革三年行动高质量全面收官，加快补短板强弱项，精准发力、靶向攻关，压实三项制度改革工作责任，省国资委于10月31日召开出资企业三项制度改革专题推进会。省国资委党委书记、主任张志新出席会议并讲话。

　　会议听取了各企业整改情况和互检认定情况的汇报，肯定了在三项制度改革方面取得的成绩，认为国企改革三年行动开始以来，各出资企业按照“三可一要”的原则，积极贯彻落实国企改革三年行动政策精神和任务要求，围绕重点改革任务持续发力、精准施策，三项制度改革全面走深走实，各项工作取得了显著成效。

　　会议指出在看到成绩的同时，要清醒地认识到存在的差距不足，目前各出资企业三项制度改革仍然存在穿透基层不够，个别单位推动力度不强，改革实际效果不显著等问题。三项制度改革仍需持续发力，改革重点工作仍需提高标准、深入推进、持续加强。

　　会议强调要充分认识到三项制度改革的重要意义。抓好三项制度改革是高质量完成国企改革三年行动，向党中央、省委省政府交上满意答卷的必然要求；是推进吉林国资国企“扭亏脱困、强基固本”，实现高质量发展的重要抓手；是激发员工干事创业激情，提升其获得感、幸福感、安全感的有力举措。各出资企业要进一步增强做好三项制度改革的紧迫感。

　　会议要求各出资企业要锚定“在提高国有企业活力和效率上取得明显成效”的目标，在实际工作中，强化组织领导，充分发挥“一把手”作用，加大工作推进力度，做好协调配合和督导考核；着力推动改革穿透到基层，为所属企业推进改革提供政策指导和技术支撑，对三项制度改革滞后的二三级企业要逐户督办，打通改革落实落地的最后一公里；全力提高重点改革任务质量，进一步细化经理层成员任期制和契约化管理工作，不断完善全员绩效考核，巩固完善市场化用工制度；进一步完善制度体系，完善制度内容，强化制度落实；积极探索推行中长期激励，强化并扩大正向激励政策覆盖面和应用深度，推动三项制度改革落地见效，为我省国资国企的后续改革发展筑牢根基、积蓄力量。

　　省国资委党委委员、副主任王刚主持会议，省国资委党委委员、副主任王昊，各监管企业主要负责同志参加了会议。