6月27日，吉林省国资国企监管信息化建设工作推进会议在委机关三楼多功能会议室召开，省国资委一级巡视员王刚参会并讲话，省属监管一级企业分管领导、部门负责人，市（州）国资监管机构分管领导及核心业务模块涉及处室负责人，委机关业务处室负责同志参加会议。

会议通报了全省国资国企在线监管系统建设总体情况和在线监管系统二期项目建设有关情况，同步宣布在线监管系统二期项目有关应用正式上线运行。

会议强调，全国国资国企监管信息化建设阶段性工作即将收官，省市国资监管机构、各企业要上下一条心，内外一股劲，再接再厉、合力攻坚，确保2025年底前实现建成上下贯通、实时在线的数智化监管体系目标任务。一是要尽责，在领导重视上再提级。各企业党委要切实站位国资国企改革发展全局，明责知责履责，将推动在线监管系统建设作为“一把手”工程，不折不扣推动任务落实、落地。省市国资监管机构要厘清职责界限，做好分级推动。二是要聚力，在工作推进上再提速。全力推动企业端业务系统在省市国资监管机构所属全级次控股及以上企业部署使用，实现“两个全覆盖”任务顺利转段，省属监管企业要充分利用好现有国资云资源，减少多头投入、重复投入，统筹有序推进工作。各市州国资监管机构及所属企业要倒排工期、挂图作战、压茬推进，打通“实时动态监管”最后一公里。三是要管用，在监督考核上再严格。省市国资监管机构及所属企业要发挥好业绩考核指挥棒导向作用，“一企一策”设定考核指标，有奖有罚，强化监管刚性，强力督促和激励企业完成任务，按期交账交卷。

会议强调，参会各单位要第一时间将会议精神向单位主要领导汇报，确保信息对称、任务清楚、责任清晰；各监管企业要以重组整合后的企业户数为底数，动态调整“应纳入尽纳入”企业名单，做到不漏一户。各市州国资监管机构要同步加快工作推动；省市国资监管机构所属国有企业要加快集团企业与子企业间的专网建设，纳入预算、全力推进。