为深入贯彻习近平总书记关于品牌建设的重要论述及重要指示批示精神，认真落实省委、省政府和国务院国资委工作部署，积极应对市场竞争挑战，着力提升监管企业产品品牌影响力和市场竞争力，推动构建以技术创新和精益管理为内核、特色企业文化为灵魂、社会价值为底色的吉字号省属监管企业品牌体系，进一步增强企业核心功能、提升核心竞争力，为企业做强做优做大、实现高质量发展注入持久动力，特制定本方案。

一、总体目标

推动品牌体系建设与企业发展战略一体部署、同步实施，力争通过三年左右时间，围绕农林产品食品、汽车零部件及重点消费品、化纤、装备制造、电子信息等产业领域，再培育10个以上战略清晰、品质优异、服务出色、贡献突出，具有较强市场竞争力和行业影响力的新锐产品品牌；现有具备市场竞争优势的重点产品品牌在品牌形象、市场份额、消费者满意度及品牌价值等方面实现持续明显提升；各监管企业普遍构建形成具有吉林产业特色和全国影响力的“企业品牌+服务品牌+产品品牌”三位一体的品牌体系，品牌结构、梯队更加合理健全，对于支撑监管企业可持续、高质量发展的地位作用充分显现。

二、重点任务

（一）市场调研定位。运用大数据技术开展深度市场调研，精准分析目标市场、消费群体、品牌形象等要素。挖掘产品文化内涵，提炼品牌核心价值，结合自身发展战略和市场需求，实施“一品一策”，形成具有差异化竞争优势和吉林产业特色的国企品牌矩阵。

（二）战略规划牵引。品牌建设纳入“十五五”高质量发展规划，融入企业整体发展战略，与主责主业协同发展。发挥集团整体优势，整合内外部品牌资源，明确品牌建设重点与创建路径。  

（三）精益质量管理。构建全流程、多维度质量管控机制，产品质量高于行业标准，用优质产品支撑品牌定位和发展，塑造“国企质造”的鲜明形象。推行“首席质量官”制度，加强专业人才队伍建设。积极争取更多组织和个人纳入中国质量奖、吉林省质量奖培育储备库。加强员工业务培训和内部宣贯，提升品牌意识，形成品牌共识。

（四）产线智能升级。加大研发投入，引进先进技术和设备，加快数智化转型，提升品牌科技含量，向产业链、价值链中高端迈进，推出创新性、高附加值新产品，丰富产品品类，提升产品品质，满足多样化、分众化消费需求。

（五）宣传渠道拓新。运用云计算、大数据、人工智能等技术，构建资源集约、结构合理、协同高效的品牌传播渠道。主动聚焦目标受众，做精做优传播内容，引发品牌共鸣，带动共同传播。借助重大活动、展会论坛、工业旅游等平台，拓展情景体验、社群体验。

（六）售后服务提级。建立完善的舆情监测和应对机制，及时响应和解决消费者各类诉求，维护品牌良好声誉。杜绝任何形式的“店大欺客”行为，完善信息披露制度，提高企业运营透明度。建立专利、商标等多维品牌保护机制，防范品牌侵权风险。

三、阶段安排

（一）品牌筑基年（2026年）

核心目标和阶段成果：夯实基础能力，搭建制度框架，形成“一品一策”培育焕新计划，品牌建设工作全面启动。

1.品牌建设纳入“十五五”高质量发展规划，与企业发展战略一体部署，协调推进。

2.基于品牌核心价值、目标消费群体、品牌差异性特点等，明确培育新锐产品品牌名录。从知名度、美誉度、忠诚度等多个维度，完成现有产品品牌SWOT分析诊断，明确焕新重点产品品牌清单。

3.“一品一策”制定培育焕新计划，筛选部分产品品牌入库诊断重塑和培育孵化，品牌专家全程护航服务，确保项目化落地实施。

4.利用“两重”“两新”及“人工智能+”行动支持政策，加快推进产线数智化改造升级步伐，积极构建数智化质量管控模式，通过技术创新和精益管理，增加优质产品供给。

5.生产加工型企业实现首席质量官全级次覆盖，建立质量精益管理专业化人才队伍。

6.加强与吉林大学、吉林艺术学院等省内高校合作，厚植品牌文化底蕴，打造特色品牌文化，建立和优化符合企业特点和品牌定位的视觉识别体系。依托吉林国资智库开展品牌创建路径研究。

7.支持企业参与质量标准体系建设，积极参加“吉致吉品”认证和认定，力争更多产品进入“吉致吉品”高端区域品牌矩阵，健全完善质量追溯、缺陷产品召回制度，塑造高品质、可信赖的“国企质造”品牌形象。

8.建立24小时全渠道客服中心，覆盖固话、在线及移动端服务，制定舆情应对方案并及时响应，树立真实立体、勇于担当的品牌和企业形象。

9.开展品牌保护法律培训，常态化开展商标侵权和预防恶意商标抢注行为，主动运用协商沟通、舆论维权、法律诉讼等手段，常态化打击侵权行为，为品牌保护打下坚实基础。

（二）品牌跃升年（2027年）

核心目标和阶段成果：强化品牌推广，深化市场渗透，联名合作与体验营销成效显现，市场表现持续改善。

1.建立健全涵盖品牌战略、识别、传播、维护保护、危机应对、资产管理等全流程制度体系，加强并购重组企业优质品牌资产的承继保护，强化品牌授权和使用管理，品牌建设工作更为系统化、规范化。

2.积极参与全省品牌梯次培育工程、品牌质量提升工程、品牌形象塑造工程，不断提升品牌的综合实力和市场竞争力。

3.利用传统电视媒体和新媒体途径，精准宣传推送企业旗下优势品牌和优质产品，与优质作者、网络达人等合作，投放消费者喜闻乐见的宣传作品，实施矩阵式品牌宣传推广，进一步扩大品牌影响力。

4.建立跨企业品牌合作联盟，联手一汽红旗、中车长客、长影等国内外知名品牌，推出“国企质造”联名产品，提高品牌知名度和话题度。加强与浙江等先进省份及国际合作，打造符合市场需求、具有广泛社会影响力的吉林区域品牌。

5.在长春现代化都市圈城市及辐射区域商圈、旅游景区、高速公路服务区等场所，设立品牌体验店或展示区，利用电影节、农博会、汽博会等平台，精心设计参与及嵌入方式，拓展品牌消费、接触体验场景，为消费者提供新鲜、多维的品牌体验，提升品牌认知度和忠诚度。

6.开展“品牌维权”行动，加大对擅用、滥用品牌及侵权行为的监测、识别，加强梳理排查和证据收集，依法维护品牌合法权益和消费者利益。

7.完成3个以上新锐产品品牌进入行业细分领域前列，现有具备市场竞争优势的重点产品品牌价值和市占率稳步回升。

8.开展品牌建设中期评估与优化调整工作。

（三）品牌深化年（2028年）

核心目标和阶段成果：推动品牌建设体系化，品牌资产化，品牌价值显著提升，形成具有吉林特色的国企品牌发展模式。

1.注重整体形象的一致性和连贯性，普遍建立管理科学、战略明晰、优势互补、母子协同、共生共荣的品牌体系。

2.加强品牌盘点，有效识别品牌资产，依托吉林省国资国企在线监管系统建立品牌资产管理系统和品牌价值评估模型，持续开展年度品牌价值评估，让品牌成为企业“可量化、可变现”的核心资产，实现品牌资产全生命周期管理。

3.培育完成10个以上具有行业影响力的重点新锐产品品牌，现有具备市场竞争优势的重点产品品牌价值大幅提升。

4.主动将ESG(环境、社会和公司治理)理念融入企业品牌战略，多渠道积极履行社会责任，让可靠担当的品牌形象深植公众心中，强化对品牌情感认同与信任，为品牌长期发展积累信任根基。

5.持续推进企业文化建设，保持定力、凝聚人心、激发热情、汇聚合力，为企业改革发展提供价值引领和精神力量，持续增强国有企业核心功能、核心竞争力。

四、保障措施

（一）健全工作机制。省国资委成立监管企业品牌建设工作领导小组并下设办公室，负责日常工作协调、督促检查、成效评估工作。各监管企业要将品牌建设工作作为“一把手”工程，指定牵头部门，全力推进企业品牌建设有关工作，确保重点任务扎实落地、见行见效。

（二）强化政策支持。对于获评“吉致吉品”认证企业，优先纳入市场监管部门“无事不扰”白名单，充分释放品牌信用红利。优先筛选入库的部分产品品牌，实施品牌专家“线上+线下”护航诊断服务。支持企业加大品牌专业人才引进、培养和使用，建立高素质专业化品牌建设运营团队，团队核心人才可给予适当激励。对于提升品牌价值取得突出成效的企业，省国资委将通过国有资本预算给予适当支持。

（三）加强成效评估。依据企业功能分类进行差异化评估，功能类企业侧重品牌体系建设等定性指标，竞争类企业侧重市场表现量化指标，2028年底，省国资委会同有关部门及第三方机构开展行动成效评估，评估结果与企业负责人任期经营业绩考核挂钩，强化正向激励，激发全体员工的事业心、荣誉感、积极性和创造性。

（四）营造良好环境。省国资委门户网站设立产品品牌荐优墙，展示企业品牌建设实践案例，讲述传播优秀品牌故事，积极沟通协调中省直有关媒体，助力企业宣传推介，营造培育品牌文化、推进品牌体系建设良好舆论环境。